课程体系

培训收益

经典课程

²        领导力与管理力系列

帮助管理者正确定位，明晰职责；改善管理者与他人合作沟通能力，提升管理者的领导力与管理力。

领导艺术
管理者角色分析与修炼
管理沟通
管理与思维
时间管理
管理执行力
团队平行思维工具—6顶思考帽

²        职业素养系列

促进员工提高职业素养和建立正确的职业意识；引导员工养成高效能的自我管理和团队工作的好习惯；增强员工超越自我的愿望和工作动力。

现代企事业员工职业素养
高效能力人士7个习惯
现代企事业员工商务礼仪
现代企事业员工自我激励
企事业员工科学工作方法
企事业员工公文写作技巧

²        组织融合系列

营造良好的团队氛围，熔炼团队精神；加强企业与员工的沟通与信任，增强企业凝聚力；促进良好企业文化的形成。

优质团队建设
组织文化
学习型组织
户外拓展训练

²        业务能力系列

提高各部门对专业知识的领会与掌握，改善业务部门人员与客户融洽合作的能力，提升专业人员的业务水平。

l          人力资源管理系列： 　　 非人力资源的人力资源管理 　 　战略性人力资源管理 　 　绩效管理 　 　薪酬管理 　 　工作分析与岗位说明书 　 　培训培训者

l          营销管理系列： 　　 营销实战与管理 　 　大客户销售技巧 　 　店面销售技巧 　 　客户服务 　 　商务谈判技巧

²        沙盘模拟实战训练

依据企事业实际工作情景，采用分组实战演练的培训形式帮助企事业人员通晓企事业单位运营全貌，促进企事业员工综合技能整体提升的系统化培训方案。

人力资源管理3P沙盘实战模拟训练
非财务人员财务管理沙盘实战模拟训练